J联赛成立初期，川渊三郎曾要求球队更改中性名称，以增强市民对各自城市球队的归属感。 后来川渊三郎本人也承认此举有一定的局限性。
1925年夏甲子园会议开幕式
黑船袭击后，许多西方的事物和文化被引入岛国日本，棒球也不例外。
最初，棒球只是无聊的美国侨民放松身心的一种方式。 随着第一批留美日本学生学成归来，棒球通过他们的双手开始在日本蓬勃发展。
日本第一场有记录的正规棒球比赛是早稻田大学与庆应义塾大学之间的比赛，俗称“晨战”。
如今“晨战”已被打造成为两所学校的重点赛事IP。
到20世纪初，日本棒球已经有了相当规模的发展。
当日本足球队在东京被“关东县代表队”（当时在旅顺占领大连的中国足球队）打得稀巴烂时，日本棒球水平才勉强赶上美国。
1931年，美国组织了包括弗朗西斯·“左撇子”·奥多尔在内的多位美国职棒大联盟球星来日本进行一系列友好比赛。 这批美国全明星球员两次输给东京队。
此后，日本棒球队开始与美国职业棒球大联盟频繁互访。
1936年，亚洲第一个职业联盟——日本职业棒球联盟成立。 该联盟几乎复制了美国职业棒球大联盟（MLB）的所有赛制和规则。
1937年，东京队专程前往美国，以客队身份在美国打了109场比赛，胜多负少。
当时东京队的全称是“大日本东京棒球队（英语：Dai Tokyo Yakyu Club）”。 美国人不知道这意味着什么。
因此，在东京队启程前往美国之前，美国工作人员指出，东京队必须有一个美国人能听懂的名字。 在美国工作人员的建议下，也为了表达对奥多尔向日本传播棒球知识和技能的感谢，东京队更名为奥多尔的母队纽约巨人队（现旧金山巨人队）的名称。 效力于东京巨人队。
随后的第二次世界大战并没有摧毁日本棒球。
二战结束一个月后，日本棒球联赛再次开赛。 仅仅四年的时间，日本棒球就恢复到了战前的水平。 在美国的影响下，日本棒球在棒球风格和商业运作上开始向美国靠拢。
战前，日本人民被军国主义洗脑。 大多数人认为，人们参加体育运动纯粹是为了好玩。 在他们眼里，运动员的地位甚至低于工人和士兵。
但战后，由于美国人的影响，更多的日本人开始关注棒球。 1949年，日本棒球队甚至开始实现盈利，许多日本棒球运动员也成为日本民众心目中的偶像。 。
日本棒球之所以能这么快恢复到原来的水平，得益于《读卖新闻》社长松太郎松里和驻日同盟军司令部（以下简称GHQ）的功劳。
1947年，东京巨人队更名为读卖巨人队。
当时松太郎翔利意识到仅凭读卖巨人队无法重振日本棒球并实现盈利，于是他联系了另一支被该报收购的棒球队每日猎户星队（现千叶县）。 乐天海洋）发起职业棒球联赛重组运动，呼吁日本企业收购棒球队，组建职业联赛，以振兴日本棒球。
除了报社社长、企业家的身份外，松太郎的另一个身份是远东国际军事法庭第三批甲级战犯。 他的《读卖新闻》也被视为日本右翼媒体的代表。
1923年关东大地震时，他散布谣言，称旅日朝鲜人会在地震后投毒井并发动骚乱，导致日本屠杀旅日朝鲜人。 二战后，由于他在日本媒体界的巨大影响力，远东国际军事法庭在GHQ的压力下没有起诉他。
松太郎翔利之所以在战后发起职业棒球联盟重组运动，也是为了获得政治资本。 GHQ看到了松太郎翔利的所有举动，但GHQ也很高兴看到结果。
战后，GHQ提出了3R、5D、3S三步走战略，并利用上述方法彻底使日本无害化。
3R：复仇、重组、复兴
5D：裁军、非军事主义、破坏工业体系、肢解核心力量、民主化
3S：影视、体育、性
在GHQ看来，棒球联盟是实施蒙蔽民众政策的最佳工具。
1950年，日本棒球组织（以下简称NPB）正式成立。 NPB按地区分为太平洋联盟和中央联盟。 最初，数十家公司组成团队进行竞争。 经过10年的探索和发展，进入20世纪60年代后，NPB开始步入正轨。
经过70多年的发展，如今的NPB附属联赛已成为亚洲商业上最成功的联赛。 无论是比赛的精彩程度、赛事的影响力、商业价值、观众人数、球员的薪资，都直接追赶美国MLB。 。
达维什是世界上最好的投手之一，也是芝加哥小熊队的王牌球员，目前年薪为2200万美元（约合人民币1.4亿元）。 算上广告代言等杂项，达维什的年收入约为2.4亿元。
图自香港媒体报道达维什
除了达维什之外，本土NPB球员的薪资也“高得离谱”：读卖巨人队现任投手菅野智之年薪达6.5亿日元（约合人民币4068万元），年薪更比NPB收入1亿日元（约合人民币625万元）的选手有129人。
当然，菅野智之等人的收入与日本棒球“永远的神”铃木一郎相比根本不算什么。 早在2008年，铃木一郎的年薪就达到了1800万美元。 铃木一郎于2019年退役，在27年的职业生涯中，他的工资总额为1891.21万日元（约合人民币11.8亿元）。
铃木一郎
目前NPB共有球员731人，其中外籍球员73人。
NPB的平均工资为4189万日元（约合人民币262万元），其中外籍球员的工资总额为81.9亿，NPB日本球员的平均工资为3409万日元（约合人民币213万元）。
2018年，日本举行了评选平成时代（1989-2019）百强运动员的活动。 前十名中有四名棒球运动员，分别是铃木一郎（第一）和大谷翔平（第一）。 第四）田中正宏（第九）和松井英树（第十）。 足球运动员的名字直到第十二名才出现。 带领日本女足夺得世界杯冠军的星野泽，竟然成为排名最高的足球运动员。
羽生友玄排名落后于铃木一郎
不过，这份榜单只能代表近三十年来日本体育的生态和格局。
1992年日本职业足球联盟J联赛成立后，NPB的体育领袖地位开始受到威胁和挑战。 昭和末期，日本孩子们最喜欢的运动是棒球，其次是拳击、相扑等。到了平成时代，虽然棒球仍然是日本孩子们最喜欢的运动朝鲜足球联赛球队，但足球正在迎头赶上。
日本笹川体育财团2019年进行的一项调查显示，在学龄儿童中，想成为棒球运动员的孩子数量仅比想成为足球运动员的孩子多7个百分点。
1993年成立的J联赛被世界足坛公认为体育营销最成功的足球联赛之一。 前NPB会长吉国一郎甚至表示，J联赛的成立对日本棒球联赛的发展产生了很大的影响。
不过，这并没有体现在薪资和联赛的商业价值上。 目前J联赛的薪资排行榜中，前四名都是外援。 伊涅斯塔的工资等于他身后32名球员的工资总和。 。
能拿到1亿日元薪水的棒球运动员数量在NPB中排在第100名之外。 然而朝鲜足球联赛球队，在薪资歧视现象严重的J联赛中，薪资达到1亿日元的球员仅有22人，而除了酒井刚典（29岁）、杉本武雄（28岁）和常子源（28岁）之外朝鲜足球联赛球队，岁），其本土球员都是三十多岁的老将。
球衣广告是J联赛的主要收入渠道。 根据2017年J联赛官方数据，本赛季J联赛球衣广告收入最多的是浦和红钻队，最低的是弱旅甲府浩林队。
本赛季，浦和红钻营业收入达到79.71亿日元（约合人民币5亿元），其中广告收入占比40%。
然而，浦和红钻只是一个例子。 其营业收入领先第二名鹿岛鹿角27亿日元，不具有代表性。 事实上，J联赛每年的球队收入可以达到40亿日元，这是非常高的。 J联赛计算出的每支球队的平均收入实际上还不到37亿日元。
而且，即便是生意最红火的浦和红钻，日子也不好过。 浦和2017年可支配利润仅为5.56亿（约合人民币3470万元）。 然而，中国没有一家足球俱乐部敢说自己每年能实现3470万元的利润。
与J联赛相比，NPB也更受广告商的尊重和喜爱。 NPB的广告位全年可用，而且是无价的。 2010年，当J联赛球队还在为营业收入超过50亿日元而头疼的时候，NPB的年收入最少的是东京养乐多，营业收入可达60亿日元。 而像福冈软银老鹰这样的大牌球员，一年的营业收入达到了惊人的247亿日元。 东京读卖巨人2012年净利润达到14亿日元。
被誉为J联赛之父的川渊三郎曾半开玩笑半认真地说：“J联赛球队应该向NPB球队学习。我们计算年收入时，单位是百万日元，而他们的使用单位是亿元！”
事实上，早在J联赛创立之初，川渊三郎、长沼健等日本足球先驱就已经在一个问题上达成了共识：
“J联赛球队想要抢占市场、打败NPB，只是靠烧钱，他们只是高估了自己的能力。”
因为NPB背后的团队无一例外都是企业中的超级巨头。
如果不了解养乐多、软银、乐天、阪急电铁的规模，可以换成伊利、阿里巴巴、京东、上海铁路局。
这样的巨头又怎能被普通企业所撼动呢？
J联赛的前身是1962年成立的日本足球联赛，当时各队的名字都非常直白，比如住友金属、古河电工、日产汽车等。
所以，J联赛球队也不是烧不起钱。 以J联赛前10支球队为例。 除了清水FC（现清水FC）外，各俱乐部背后都有大财团支持。
在J联赛最早的筹备会上，川渊三郎提出了一个问题：
“新职业联赛开启后，如果市民看到球队的名字或者你公司的名字，你觉得他们会支持你吗？”
会议室里议论纷纷，就像今天中国足球的一幕。
川渊三郎不顾舆论，要求所有俱乐部将名称改为中性名称，类似于今天中国足球的场景。
日本足球联赛近30年来没有与NPB竞争的主要原因有以下三个：
1.日本足球联赛比NPB晚成立12年。 日本足球联赛成立时，市场已被NPB和其他联赛瓜分；
2、当时日本的足球水平在亚洲一直处于二流水平，而棒球水平却是世界一流水平。 自然，关注的人不多；
3、当时日本很多团队隶属于企业各个部门，并不是独立的团队。 比如鹿岛鹿角队当时的名字叫住友金属足球俱乐部。 距离专业团队还很远，公民很难对纯粹的企业团队有清晰的认识。 太多的归属感。
因此，川渊三郎提出，J联赛要想改变道路，达到和NPB一样的地位，首先要树立品牌形象，让球迷有归属感。 这可以通过给俱乐部起一个中性的名字来实现；
其次，球迷需要认识到，日本足球的水平与联赛职业化程度低并不相关。 如果日本的足球水平要提高，那么每个公民都必须支持自己城市的球队；
最后，虽然花钱不能解决问题，但不花钱肯定是有问题的。 J联赛需要大牌球星来提升联赛的形象和知名度。
在这样的策略下，J联赛大张旗鼓地开局。
当时，川渊三郎甚至喊出了“这是你的联赛”的口号，以激发市民的热情，让他们感受到球队的归属感。
1993年5月15日，J联赛开赛。
日本民众逐渐感受到国家的足球水平与他们如此密切相关，全国各地的球迷涌向球场。
济科（后排右一）加盟鹿岛鹿角
虽然每支J联赛球队背后的老板都没有变，但这些球队不再是各个公司的个人财产，而是成为了整个城市的公共财产。
中性名称倡议与日本职业棒球联盟有所不同。 加之日本当局和各城市对体育的高度重视，日本足球走上了快车道，迅速发展。
温格执教名古屋
考虑到J联赛和NPB这几年的发展，以及最近中国足协强制俱乐部更改中性名称的举措，很多人都会有一个共同的疑问：
“如果更名的话，中国足球的成绩会提高吗？中国职业联赛会打造出一支能够百年不衰的俱乐部吗？”
从目前的情况来看，答案一点也不乐观。
事实上，川渊三郎之所以要求球队更改中性名称，是为了增强各自城市的市民对球队的归属感。 而且，当时正处于职业联赛的早期阶段，橄榄球联赛急需与巨型棒球联赛争夺观众席。 更重要的是，中性名字只是川渊三郎众多措施中的一小部分。
后来川渊三郎本人也承认此举有一定的局限性。 如果球迷已经对球队原来的名字有归属感，那么提及改名就显得多余了。
当时，川渊三郎改名的建议遭到了读卖俱乐部的抗议，因为读卖俱乐部自1969年成立以来就没有改过名字。读卖俱乐部会长渡边恒夫甚至指责川渊三郎“改名”。球队的名称将与俱乐部的名称不同。” “该地区建立了联系”的说法完全错误。 渡边恒夫问川渕三郎：
“没有羁绊的球队可以通过改名来建立羁绊。为什么已经有羁绊的球队还要改名呢？”
三浦志阳曾效力于读卖俱乐部
手臂无法扭动大腿，读卖俱乐部被迫改名为读卖绿。 后来，J联赛进一步细化了规则，规定队名中不允许出现商业成分，因此读卖绿改为东京绿。
这次更名，直接导致东京格林给《读卖新闻》造成了22亿日元的赤字。 其中大部分是《读卖新闻》为东京格林做广告的费用，因为队名中没有“读卖”。 最终，《读卖新闻》花的所有广告费都打了水漂。
《读卖新闻》考虑到自己还有东京读卖巨人这个棒球大IP，最终放弃了东京绿队。 如今，东京绿队只能征战J2联赛。
又如东京燃气足球俱乐部，由东京燃气集团于1935年成立，1997年成功申请进入J联赛，1999年开始正式运营后更名为东京FC。此举引起了巨大争议。当时的东京球迷。
（图片来源有水印）
“我的家人从我祖父起就一直支持天然气队。我们的球队成立于 1935 年，而不是 1999 年。这是否会抹去我们的历史？”
东京球迷提出了“Gas”的口号，并沿用至今。 球迷看台上高喊口号的扩音器上仍然贴有 TGFC（东京燃气）贴纸。
（图片来源有水印）
如果一个球迷对一支球队有感情，无论名字多么难听，总会有人保护它； 如果球队背叛了球迷，哪怕改个花哨的名字，在球迷眼里也是一文不值。
与J联赛不同，中超联赛在中国体育联赛中没有对手。 另外，它已经专业17年了。 照搬J联赛的作品并不符合实际情况。 NPB证明球队名称是否中立，与球队名称无关。 联赛的成功就不那么重要了。
而且，日本和中国的国情和文化有很大不同。
我们现在看到的J联赛队名都是先解释再翻译的。 稍有印象的球迷可能还记得，20世纪90年代，北京电视台播放过J联赛的精彩片段。 当时岩田喜悦和东京绿茵的名字还像岩田久比郎、东京贝尔迪一样音译，这也让很多粉丝摸不着头脑。
事实上，日本俱乐部在第一次想出自己的名字时都摸不着头脑。 日本是一个对欧美文化极其狂热的国家。 他们将各种外来词组合在一起，让队名看起来更加洋气，但这样一来，首先J联赛球队的真实名字在中国球迷眼中就显得神秘了。
比如甲府枫林的原名。 如果不告诉你Vent在法语中是风的意思，foret在法语中是森林的意思，甲府是武田信玄的故乡，你肯定不知道如何翻译它的名字。
因此，要求中国职业联赛学习日本足球联赛的中性名称，就像在邯郸学习走路一样。
最后，给大家讲一个写这篇文章时发生的小故事。 我对棒球的了解比较有限。 在这篇文章的第一部分中，我的日本朋友给了我很多帮助。 他来自名古屋，最支持棒球队。 这是一条中日龙。
前几天，我向他请教后，突然灵机一动，问道：“如果让你给中国和日本的龙起一个男女皆宜的名字，你会起什么名字？”
他回答说：“它叫仲尼龙，龙是男女皆宜的名字。”
我说：“但是里面有商业成分，《虫泥新闻》。”
他回答说：“中日龙这个名字已经有70多年的历史了，从我祖父起就叫这个名字了，我吃饱了没事干，为什么要给它起另一个名字呢？”
